Portofolio

Partner Strategis Pemerintah

Helping Governments Turn Strategy into Sustainable Public Value.

Selama dua dekade, Harmada telah mendampingi kementerian, lembaga, pemerintah daerah, organisasi internasional, dan institusi publik dalam merancang kebijakan dan mentransformasi sistem pengadaan.

20+
Years Experience
50+
Institutions
1000+
Gov Officials
200+
Private Sectors

Keahlian Strategis

Selama dua dekade, Harmada telah mendampingi kementerian, lembaga, pemerintah daerah, organisasi internasional, dan institusi publik dalam merancang kebijakan, memperkuat organisasi, meningkatkan kinerja, mentransformasi sistem pengadaan, serta membangun tata kelola yang lebih efektif.

Pengalaman tersebut tidak hanya menghasilkan dokumen atau regulasi, tetapi juga membantu organisasi membangun kapasitas, memperkuat implementasi, dan menciptakan perubahan yang berkelanjutan.

Our Expertise

Strategic Transformation Areas

policy

Policy & Regulatory Reform

Merancang kebijakan, regulasi, MoU, pedoman, dan kerangka implementasi untuk mendukung reformasi sektor publik secara menyeluruh.

  • check Legal Framework
  • check Policy Advocacy
Pelajari Strategi arrow_forward
corporate_fare

Public Sector Transformation

Mendampingi agenda transformasi organisasi, tata kelola, proses bisnis, dan kelembagaan untuk memperkuat implementasi strategi.

  • check Organizational Reform
  • check Institutional Design
Lihat Portofolio arrow_forward
account_tree

Development Planning & Performance

Perencanaan pembangunan, logical framework, indikator kinerja, serta monitoring dan evaluasi untuk memastikan hasil yang terukur.

  • check Strategic Planning
  • check Performance Monitoring
Lihat Detail arrow_forward
shopping_cart_checkout

Strategic Procurement Reform

Transformasi PBJ, kematangan UKPBJ, strategic procurement, e-Katalog, dan e-Purchasing untuk mendorong efisiensi dan kualitas pengadaan.

  • check Digital Procurement
  • check Strategic Sourcing
Lihat Jadwal arrow_forward
gavel

Governance & Institutional Strengthening

Penguatan organisasi, penyusunan SOP, manajemen risiko, akuntabilitas, dan pengendalian untuk membangun tata kelola yang solid.

  • check SOP & Controls
  • check Risk Management
Pelajari Lebih Lanjut arrow_forward
school

Executive Advisory & Capacity Building

Executive advisory, mentoring, workshop, pelatihan, serta pendampingan implementasi untuk memperkuat kapasitas pimpinan dan tim.

  • check Leadership Mentoring
  • check Training & Workshops
Konsultasi Sekarang arrow_forward
Project Portfolios

Signature Transformation Engagements

CASE 01

Transforming Procurement Governance in Indonesian National Police

Indonesian National Police

arrow_outward
CASE 02

Strengthening National Procurement Institutions

LKPP, KPK, Kemenpan RB, Kementerian Keuangan, Kem. Perhubungan, Kem. PU, Kem. Kesehatan, Kemlu, BMKG, dan 39 Pemerintah Daerah

arrow_outward
CASE 03

Designing Development Planning & Performance Systems

Bappenas, Kemensos, Bapeten, dll

arrow_outward
CASE 04

Institutional Strengthening for Local Governments

Teluk Bintuni, Sragen, Belitung Timur, dll

arrow_outward
CASE 05

Social Protection System Reform

GIZ, Kemensos

arrow_outward
CASE 06

Strategic Procurement Capacity Building

Berbagai K/L/PD

arrow_outward
Expertise Expansion

Additional Advisory Experience

check_circle Penyusunan Perencanaan Pembangunan (Renstra, RPJMD, RKPD, Renja dan RKA, Logical Framework)
check_circle Penyusunan Business Process & SOP
check_circle Pembentukan UKPBJ di berbagai kementerian
check_circle Pembentukan Pusat Keunggulan Pengadaan di berbagai kementerian
check_circle Manajemen Risiko dan Kinerja (end to end)
check_circle Reformasi tata kelola PBJ
check_circle Monitoring & Evaluasi
check_circle Capacity Building
check_circle Riset dan Rekomendasi kebijakan
check_circle Digital Procurement
Our Philosophy

What Experience Has Taught Me

Strategy Session

“Transformasi organisasi publik tidak dimulai dari perubahan struktur, tetapi dari kejelasan arah, peran, dan akuntabilitas.”

— Clarity Over Structure

“Pengadaan strategis hanya akan menghasilkan nilai apabila menjadi bagian dari strategi pembangunan, bukan sekadar proses administrasi.”

— Strategic Value over Admin

“Regulasi yang baik tidak cukup. Keberhasilan implementasi bergantung pada kapasitas organisasi dan kepemimpinan perubahan.”

— Implementation Capacity

“Perencanaan pembangunan yang baik harus mampu menghubungkan visi, program, indikator kinerja, dan mekanisme evaluasi dalam satu sistem yang utuh.”

— Integrated Planning

Ready to Discuss Your Transformation Agenda?

Setiap organisasi menghadapi tantangan yang berbeda. Namun pengalaman menunjukkan bahwa transformasi yang berhasil selalu dimulai dari diagnosis yang tepat, strategi yang jelas, dan implementasi yang konsisten.

Contact for Consultation
verified_user Professional Inquiry Only